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Employer Branding aufbauen: In 5 Schritten zur Arbeitgebermarke

Wie kleine und mittelständische Unternehmen eine starke Arbeitgebermarke aufbauen, die Fachkräfte anzieht — auch ohne großes Budget.

Inhalt

Was ist Employer Branding?

Employer Branding ist die strategische Positionierung Ihres Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber. Es geht nicht um fancy Slogans oder teure Imagekampagnen — sondern darum, authentisch zu kommunizieren, warum es sich lohnt, bei Ihnen zu arbeiten. Kleine Unternehmen haben hier einen natürlichen Vorteil: kürzere Entscheidungswege, persönlichere Atmosphäre und direkter Impact der eigenen Arbeit.

Schritt 1: Ihre EVP (Employer Value Proposition) definieren

Die EVP beantwortet eine Frage: "Warum sollte jemand bei uns arbeiten statt bei der Konkurrenz?" Listen Sie Ihre echten Stärken auf — nicht was Sie gerne wären, sondern was Sie tatsächlich sind. Fragen Sie Ihre bestehenden Mitarbeiter: "Was gefällt dir an der Arbeit hier?" Die häufigsten Antworten sind Ihre EVP.

Typische EVP-Elemente für KMU: Flexible Arbeitszeiten, flache Hierarchien, familiäres Team, moderne Ausstattung, regionale Verwurzelung, Entwicklungsmöglichkeiten, Sinnhaftigkeit der Arbeit.

Schritt 2: Karriereseite erstellen

60 % aller Kandidaten besuchen Ihre Website, bevor sie sich bewerben. Eine Karriereseite mit echten Teamfotos, konkreten Benefits und einem einfachen Bewerbungsprozess ist der wichtigste Touchpoint. Zeigen Sie: Wer arbeitet hier? Wie sieht der Alltag aus? Was bieten Sie konkret (nicht "dynamisches Umfeld", sondern "30 Tage Urlaub, 4-Tage-Woche möglich")?

Schritt 3: Social Media als Fenster ins Unternehmen

Posten Sie 2–3 Mal pro Woche Behind-the-Scenes-Content: Teamevents, Arbeitsalltag, neue Projekte, Mitarbeiter-Vorstellungen. Dieses Content muss nicht perfekt produziert sein — Authentizität ist wichtiger als Hochglanz. Nutzen Sie Instagram Stories und Reels für kurze Einblicke, und LinkedIn für fachliche Inhalte und Unternehmens-Updates.

Schritt 4–5: Bewertungen & Mitarbeiter als Botschafter

Schritt 4 — Bewertungsplattformen: Reagieren Sie auf jede Kununu-Bewertung — positiv wie negativ. Ermutigen Sie zufriedene Mitarbeiter aktiv, eine Bewertung zu hinterlassen. Ein Kununu-Score über 4,0 ist ein starkes Signal für Bewerber.

Schritt 5 — Mitarbeiter als Markenbotschafter: Ihre besten Recruiter sind Ihre zufriedenen Mitarbeiter. Etablieren Sie ein Empfehlungsprogramm (z. B. 500–1.000 € Bonus für erfolgreiche Vermittlungen) und ermutigen Sie Ihr Team, Jobangebote in ihrem Netzwerk zu teilen.